Карєрний розвиток в органах державної влади

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………………..…..
РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА КАР’ЄРНИХ ПРОЦЕСІВ В ОРГАНАХ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ……………………………………………………….…….
1.1. Сутність кар’єри в органах державної влади……………………………..…
1.2. Особливості кар’єрного розвитку державного службовця: гендерний аспект……………………………………………………………………………….
РОЗДІЛ 2. ЗАСОБИ І МЕТОДИ ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС КАР’ЄРНОГО ЗРОСТАННЯ………………………………………………………………………
2.1. Процес планування кар’єрного розвитку держслужбовця……………….
2.2. Роль у плануванні кар’єрного розвитку інформації про особу її мотиви, потенціал і ступінь розвитку………………………………………………………
2.3. Кар’єрні амбіції – гендерні особливості. Ефект «скляної стелі»…………
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ КАР’ЄРОЮ……………………………..
3.1. Початкова та адаптаційна підготовка до кар’єрного розвитку…………..
3.2. Стимулювання трудової та фахової віддачі від держслужбовця…………
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………..….
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ТА ЛІТЕРАТУРИ…………………..
ДОДАТКИ…………………………………………………………………………

ВСТУП

В умовах складних соціально-економічних перетворень у суспільстві, відбувається зміна акцентів управлінської діяльності, що потребує формування нового типу керівників усіх рівнів, перш за все нової управлінської еліти в державних органах, на яку громадяни покладають свої надії. Це вимагає зміщення акцентів у роботі з кадрами в бік планування кар’єри, зростання компетентності службовців, управлінської культури, психологічної сталості, уміння працювати при екстремальних і кризових ситуаціях.
У сучасному українському суспільстві існує об’єктивна необхідність зміни традиційних функціональних рольових розподілів між чоловіками і жінками, яке не стає меншою від небажання чи нездатності суспільства усвідомити цю необхідність. Цей розподіл вагомий і в органах державної влади.
Актуальність теми полягає у тому, що для зміцнення позицій України на світовому рівні у неї повинна бути відпрацьована і ефективна структура державної влади. Державні службовці мають відбиратися за найвищими вимогами, що за собою потягне збільшення показників ефективності роботи чого очікують усі громадяни. Процес кар’єрного росту повинен стати керованим і структурованим, а гендерна рівність має проявлятися на усіх етапах кар’єри.
Загальне розповсюдження демократії поставило питання про рівність статі, або так званої гендерної симетрії, – стан, при якому принцип рівних прав і можливостей жінок і чоловіків, у тому числі у сфері виробництва і управління, реалізований на практиці.
Мета дослідження полягає у визначенні основних критерій кар’єрного розвитку та значення при цьому гендерного аспекту. Для поставленої мети потрібно виконати ряд завдань:
– дати визначення понять «кар’єра», «органи державної влади», «державний службовець», «гендер»;
– розглянути процес планування кар’єрного розвитку держслужбовців, як чоловіків так і жінок;
– виокремити особливості гендерного підходу до прийняття управлінських рішень;
– визначити методи управління кар’єрою.
Об’єктом дослідження є кар’єра в органах державної влади.
Предметом дослідження є вплив гендерного аспекту на кар’єрний розвиток в органах державної влади.
Джерельна база. Під час написання курсової роботи були використані: для зазначення плану кар’єрного розвитку Н.Артеменко «Планування кар’єрного розвитку державного службовця»; для виявлення чинників ефективності діяльності державного службовця С. Сероьгін збірки підручників «Актуальні проблеми державного управління»; для чіткого визначення поняття держслужбовець, виконувані функції та класифікація посад та рангів держслужбовців Закон України «Про державну службу»; для виокремлення рівних засад реалізацій можливостей як чоловіків так і жінок Конституція України.
Методи дослідження. У процесі дослідження було використано такі методи, як статистичний для вивчення кількісних показників, аналітичний для об’єктивізації отриманих результатів, графічний для наглядно демонстраційного показу інформації, порівняльний для вивчення кар’єрного розвитку, метод узагальнення для об’єднання та узагальнення даних багатьох спостережень.
Практичне значення. За допомогою встановлення міри впливу чинників кар’єрного росту розробити чіткий план його використання, встановити наявність різниці між кар’єрним розвитком жінок та чоловіків в органах державної влади, що призведе до рівності прав жінок і чоловіків у досліджуваній галузі.
Структура роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та літератури, додатків.